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印刷生产计划
生产部是全厂的核心,也是生产安排的指挥中心.对生产部的管理可分为逻辑思维管理(抽象管理)和可视管理(目视管理).一.开工单及审核工单(逻辑思维管理)
（一）、用纸
A、纸张的选用:
1）、用什么品牌的纸适合印什么样的产品,须有一定的认识和区别分类.2）、同一产品尽量用同一品牌的纸,同批产品更不能用不同品牌的纸.因为各种品牌的纸印刷色相不同,否则会引起同批产品出现色差.1)、搞清楚用纸克数,弄明白印件的瓦楞方向，根据瓦楞方向定纸纹方向。尽量避免做成同纹纸，否则做出的产品外观和坚实度都不理想。
2)、卡纸，卡盒，卡牌等产品要考虑纸纹方向，顺纸纹的产品，挺度较好，收缩较小。
C、纸张对印刷颜色和后工序加工的影响：
1)、不同厂家生产和纸张，纸底颜色都有不同，对印刷产品的色相有较大的影响。
2)、卷筒纸开出的卷面纸和卷蕊纸对印刷的产品的颜色也有影响。要求高，网点面积大，纸张面积小的产品尽量不要用卷蕊纸，以免因为纸起波浪引起印刷产品变色，同批产品颜色不一致。
3）、过油，磨光，过吸塑油的产品都要考虑所采用的纸张和纸纹方向。不同纸张会有不同效果，最好先试清楚再决定用那个品牌子的纸进行大量生产。
A、拼版：
1）、考虑印件拼版位置，咬口方向，轧盒机的翻刀位，出血们，裁切位，尽量以最节省用纸的方法拼版，但同时也要考虑印刷过程中颜色是否容易产生色差。
2）、尽量少复菲林，可考虑二镜或自反或掉咬口印或大小开印刷。
3）、根据印件大小，数量多少，印刷的难易决定拼全开版，对开版，四开版或八开版
B 开纸尺寸
1）、根据拼版的大小，纸纹方向，选用与其相应规格的纸来开，考虑以最少浪费的规格开纸
2）、开纸尺寸必须注意预留咬口位置，左右十字线，板尾十字线，以及模切，裁切的翻刀位置
3）、考虑印刷过程中走纸是否稳定，是否容易跳色，印刷色位是否有影响等技术因素
（三）。印刷过程
A、印色
1）、分析产品和检查菲林是正常四色（C M Y K）或是专色构成。工单上必须注明印刷颜色和所印色数
2）、如需专色印刷时，必须注明专色序号（PANTON）并提供正确专色标识工确认色样
B、机台
1）、充分了解本公司各种印刷机的有效最大最小的印刷面积，以及过纸面积，如：1020*770。520*370
2）、充分了解各种机适合印刷的产品及机器性能差别，各机长之间的技术差别
3）、在开工单时注明发哪一台机印及印刷要求和印刷过程中需注意的问题，以便引起机长和巡检人员注意
（四）、后工序
1）、分析产品在完成印刷后所要的后加工过程。如：过胶，过油，磨光，UV油，吸塑油，烫金，裱纸，模切，糊盒，装订等工序
2）、工单上必须清晰列明所需要的每一项后加工工序，并相应注明各工序中应注意的问题及提示解决办法和相应措施
（五）、审核兰纸和工单
1、兰纸：对版房晒出的兰纸进行认真审核，看拼版位置有否错误，图案文字有否反转，要修改的地方是否有改正，装订页码的编排顺序是否正确，有效位置是否超出开纸尺寸和有效印刷尺寸
2。审核工单
对工单上的每一个内容（如1~4）进行认真审核，如有遗漏必须加上，没有提示的必须补充。力求该工单到达每一道工序都能让该工序人员清晰明白自已的工作
二。可视管理（资料管理，看板管理，分色管理。数据管理）
A、色稿，样稿的保存（资料管理）：
客户提供的印刷资料和生产过程中的印刷资料都非常重要，不可随意摆放或丢失
1）客户色稿：客户有签名的色稿必须用胶袋子装起，起妥善保管，并分类登记在册，注明必须注意的事项。如有改动或重新确认的，须加注变更日期及变更原因
2）本公司印刷色稿
新版色稿必须注明印刷色序及印刷机型，用纸品牌，开纸尺寸，瓦楞纸尺寸，后工序等 旧版色稿在发机台印刷前必须检查，审核与工单上的名称，型号及开纸尺寸，后加工工序是否相符。时间长或破旧的色稿必须 更换新稿，有改动的必须 取消旧稿重新留新样并加以注明
3）样稿：
凡是客户签名的成型样稿都必须要用胶袋装起并登记在册
本公司每生产一款新版都必须留二个以上的成型样稿作资料保存。破早或更改的样稿都必须留新样
4）保存和整理
所有的色稿，样稿都有要分类存放妥善保管，便于寻找。每隔一时间如3个月，半年都要进行整理，对哪些无用工无存放价值的稿件可以处理
B、计划管理（看板管理）
1）、前道生产计划：
1、根据交货期提前制定生产计划
2、安排版房拼版，晒版计划单，写明必须完成的时间
3、安排印刷车间各机台的生产工单，每天下午必须要做好晚班和第二天的生产安排
4、需要印刷的工单提前发切纸机开纸。
5、对印刷机台的安排尽量做到一次性安排好当天的生产工单，使机台能调节好色序及预先到仓库领好所需纸张，油墨及辅料，提高生产效率
2）、后工序生产计划：
1、根据交货期，印刷车间的生产进度及实际上情况制定后工序磨裱，轧盒，糊盒，发外加工等生产计划
2、每天下午把当天晚上及第二天的生产安排单下发给各工序主管，以便他们能预先做好工作安排
3、随时监督各工序的生产情况和进度，根据实际上的情况及时调整，使各工序之间生产顺畅
3）、材料订购计划
1、根据工单提前检查仓库的纸张和印刷油墨及原辅料存量是否够。库存量不够的必须马上安排订购，以免耽误生产
2、根据工单的实际需要和生产安排订瓦楞纸，检查工单上的纸纹尺寸和瓦楞纸尺寸上否正确
4）、看板管理：
每天的板报记录能帮助把每天的繁忙工作清晰化和条理化
1、每天接到的订单
2、印刷车间各机台当天的生产安排
3、各机台的上班安排情况
4、后工序磨裱，轧盒，糊盒各部门的生产进度及当天的上班情况
5、急需订购的材料及必须回厂时间
6、业务人员的临时通知
以上各项必须每天清晰反映在看板上，方便各部人员及生产跟单员对生产情况能全面了解，及时跟踪
5）、分色管理：
利用颜色对人的感官视觉产生反应而对特殊性要求或引起重视的生产流程进行管理
1、补单用红色工单表示该印件因某种原因必须重做从而引起各部重视（现正实行）。
2、工单上角盖上红色印章：表示该印件要求特别严格，在生产过程中无论数量质量，从前到后各工序都必须加倍重视
3、工单上角盖兰色印章：表示该印件在原基础上有所改动，请各部在生间过程中注意
4、工单上角盖黄色印章：表示该印件因某种原因暂停生产。如划去黄色印章，表示该印件可继续生产
6）、相互沟通
1、前道的生产计划安排必须预先通知后道，印件的任何修改或变动也要立即知会后道
2、对于新单或加工程序复杂，要求严格的产品在开单之前，前道与后道之间必须互相沟通研究，采用最省时，省力最有效的方案制订生产流程
7）、急件处理
1、对于特急加急的印件，必须马上通知前道，后道各生产部门作出相应调整及安排。有必要可立即召开临时生产会来达成共识，并马上作出解决办法
2、平时在生产计划安排时，可适当预留一定的调节空间，以应付生产过程出现的特殊情况或特急印件的生产
8）、数量管理：利用电脑进行必要的数据储存和整理
1、对每天完成的生产工单都输入电脑储存
2、对每天新做的模切版输入电脑储存
3、对每天印刷车间印完留起的PS版，按机型，产品名称输入电脑储存，报废的剔除
4、通过对数据的整理，可节省成本，减少浪费，需要取用时可随时提取，也可监控各生产部门的材料耗用情况。
成为一名合格出色的生产计划管理人员，必须具备清晰，慎密的逻辑思维头脑，具备严肃，认真。一丝不苟的工作态度，具备有不断寻找自我不足和不断学习的进取精神。
青年志愿者协会作为全院志愿者的模范和领导机构，规范完善运行机制和制定相关制度势在必行，在这方面主要开展以下工作：
一、突出重点，强化管理
a、协会将实施量化管理制度来考评干部的工作业绩，每月考评一次。对连续三次考核成绩均在最后三名的学生干部予以警告，并对考核成绩优秀的干部加大培养力度。
b、做好思想教育工作。协会将认真贯彻团委文件精神，继续把“三个代表”学习高潮引向深入，加强爱国主义教育。
c、学生干部的工作将实施会员监督制度，对不合格的干部坚决予以辞退。
二、积极走进社区，志愿服务接力
青年志愿者协会计划以校区为活动中心，组织人员调查研究。
三、积极开展社会公益活动
(1)每半年开展一次“爱心奉献、慰问福利院”活动
(2)明年三月份开展“弘扬雷锋精神，参与志愿服务”活动。倡导团结互助、无私奉献的社会风尚。
a、设立”学雷锋小组”，协会设立开通一部“学雷锋服务专线“，对全校的环保、学生急及以及其它各种情况提供无私帮助。
b、召开青年志愿者专题报告会，进行志愿者理论知识培训的同时宣传雷锋事迹，弘扬雷锋精神。
(3)植树节开展大型义务植树活动(和学院、市委联系地点，恰商相关事宜)
(4)六月份，开展大型的义务募捐活动，为我校贫困生及贫困地区失学儿童提供提供帮助，在校内外以文艺演出的形式号召并动员更多的人参与其中。
(5)为校内外大型活动提供志愿服务
(6)暑期组织社会实践小分队送文化下乡活动
(7)举办失物招领箱。解决同学们的寻找失物之烦恼
四、加大宣传，营造氛围，挖掘典型，促进发展
(1)协会的每一次活动在讲求实效的同时必须做好宣传工作，营造良好氛围。
(2)对表现积极、贡献突出的志愿者进行表彰，及时树立学习榜样，提高全体志愿者的志愿服务意识，促进志愿事业的发展。
在青年志愿者协会所展开的多项工作中难免有不足之处，计划难免有纰漏，但我们会努力做得更好。
2013-2014印刷工程系学生会工作计划
一 做好学生会纳新工作
１、让学生了解学生会
２、各部纳新计划，学生申请
３、面试与录用结果红榜公布
二、完善学生会规章制度
1、建立学生会成员档案（成员名单，联系方式）
2、工作计划公开栏
3、工作情况备案
4、工作简报
三 各部门职责确认
文艺部：
一、搞好新学期工作，举办各种好活动，开展好新生才艺展示晚会
二、搞好文体活动月活动
三、开展娱乐活动，举办团体舞大赛
四、协助学生会做好其他工作
自律部：
一、做好听证部常规工作：对早操、早检的考察和对例会的考勤
二、与其它各部一起做好其他工作，以及学生会纳新工作
三、积极配合各部的工作，如协助体育部搞好各种比赛，同学习部合作搞好各种经验交流会
四、配合校学生会的工作，和学校同步前进，不拖学院后腿 生活部：
一、各班生活委员定期反映同学们在生活中的一些问题
二、每天检查工作卫生，并及时将有关卫生成绩统计成表
三、每周检查全系宿舍卫生，并且拍照通报
四、明确卫生奖惩制度
五、做好卫生区卫生方面检查工作，并且及时发现问题解决问题 学习部
一、举办“新老生学习经验交流会”以及学生手册学习考试
二、组织每次“印刷企业招聘会”
三、协助自律部查好各班晚自习
四、举办印刷系第三届辩论赛
五、配合老师与校学生会，保证教学信息及时反馈
宣传部：
一、搞好新学期我系特点，优点的宣传工作
二、为“学雷锋活动月”做好宣传
三、文体活动月的宣传
四、宣传栏更新以及为系网站更新提供材料
五、发掘宣传（绘画）骨干
六、做好其它活动的宣传
七、办好每期的黑板报（原则是不能退出前三）
九、制定本学期学生活动表
十一、为每项活动准备宣传计划书
体育部
一、做好学院篮球赛的准备，训练工作
二、积极备战冬季越野赛 ，训练并在学院比赛中不垫底
三早操的检查，以及周一升旗的纪律维持
四 早操的充实取消跑步的 枯燥，例如团体操，广场舞 素质拓展部
一举办好每学期技能大赛，以及技能大赛的外联工作
二组织有关素质教育的电影欣赏
三充当学生会外联部的工作
行政部
一 系学生会档案的组织管理
二 整理系学生会的工作计划 以及活动计划
三组织学生会各部门的例会 并且做好例会记录
组织部
一负责团费的上缴
二负责召开团课
三团资料的整理
四奖惩与评比制度：
各部门在每学期初做好部门工作计划，详细陈述在本学期内自己所希
望达到的目标和高度。在每学期末，将根据每位成员的实际表现、结合他们所定下的目标，为每位部员进行考核。学期末，结合部门工作情况、会议出勤率、值班记录评出“优秀学生会干部”2到3个，提高干部工作积极性
五例会制度：
每周一举行一次学生会例会，做好上周工作的总结，以及这周工作的安排，保证信息来源的畅通和快捷以及成员之间的定期交流。成员必须参加每次的例会，做好详细的记录，并就部门工作发表自己的看法，提供建议，部员之间互相交流工作经验和心得。
印刷工程系学生会2013年10 月
(1) 干事的培养
一直都这么认为，协会其实可以看作是一种比较新颖的交友平台，为此我们协会一直都在努力地为每一位即将加入我们协会的新干事们，新朋友们营造一种和谐愉快的协会氛围而努力。在这里，没有盛气凌人的会长，也不会高高在上的部长，有的只会是快快乐乐的合作。协会所谓的干事培养,其实就是把我们这些部长还是干事的过程中所领悟到的经验给新干事们分享分享而已，让干事们更自由的和我们一起玩一块学，一起感悟一块交流。
(2) 部门规章制度
虽说我们协会把交友玩乐看成是一个比较重要的活动部分，但是是，必须明确的是，没有严谨的纪律以及一丝不苟的态度，我们这个团体大家庭是不会维系很长久的。因此我想在此说说我们协会的一些规章制度：
1，每周的例会期间带好记录笔和本，做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心;
2，例会缺席次数超过3次，直接失去优秀干事考核资格，以后在新旧换届时直接影响会长部长的竞选。
3，协会设有一个理事长(会长)三个理事，七个部门---秘书处，宣传部，外联部，技术部，调研部，财务部，组织部共七个部长。这些部长各司其职，招新后，按干事们的意愿将他们分组到各个部门，干事们就由部长们带领管理，干事有什么不懂可以问部长。如果还有什么解决不了的大家就开会商议，集思广益，知道想到合适的解决的方案。
4，工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书以及活动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动;
5，思想偏激，无集体观念，无自我约束，工作懒散的成员，将取消干事资格; 6，在任职期间，能够为部门出力尽心，提出有建设性意见的干事，给以特殊印象加分;
二，社团年度活动计划
1)协会内部娱乐活动。各部门分别提一个方案然后择优选用。旨在丰富社团的课外活动，提高凝聚力。活动时间为开学的第一个星期。
2)年度全国大学生市场调查分析大赛学习活动。为响应教研室号召，提高统计班学生专业能力。活动时间大致定在新学期开学到三月份初，调查分析大赛初赛期间。
3)校园春季文化节。春季文化节是我校在每年三月份左右举行的较大型的全校社团招标活动，招标成功的社团的活动经费由校团委负责，旨在提高社团活动质量。我们社团经过半年的努力已经完全有能力赢得这样的招标活动，也为下半年的社团评鉴争取校园十佳社团打下基础。
4)社团公开课。邀请教研室老师讲解统计在实际生活中的运用以及我们接触的实践项目,以通过活动的形式来面向全校介绍统计知识,同时提升自己的专业能力。
5)运动会。配合分院团委以及其他团学组织,组织和帮助分院学生顺利完成运动会。
6)项目教学。配合教研室老师高效完成本学期的12,13级统计专业学生的实践项目教学活动。
7)协会管理层交接，选出各会长部长代理人。各会长部长作为社团负责人对社团成败影响重大，须由教研室老师或分院团委书记面试通过方可成为代理会长部长。在经过一段时间考核合格后，由分院领导在年度换届仪式上正式任命。
8)分院迎新活动。配合分院团委学生会，做好分院新生报到，带班，迎新晚会等一系列官方工作。
9)14级统计新生专业实践体验。每学期的常规活动,配合教研室完成新生专业入学实践教育,提高新生对统计专业的认识和兴趣。
10)社团招新。每学期的常规活动, 要想把协会办好，招新这一环节特别重要，我们不能忽视。这就要求我们要有比较新颖的招新点子，以吸引别人的眼球，让更多的人心甘情愿地加入我们协会。
11)统计文化节。是我们统计专业年度最大的专业性学生活动, 本着宣传统计知识，提高学生专业实践能力，让更多的人了解统计。持续时间一个月, 大致在九月到十月份之间举行。
12)换届仪式。年度常规活动,协会新老管理层正式交接。
13)冬季校园文化节。
14)社团公开课。
15)项目教学(欧亚满意度调研) 。
三， 宣传方式的转型
关键做到以下几点：快、新、好。以前不是很了解新闻报道这一宣传方式，觉得那只是在电视上才经常为人们采纳的宣传方式，错误的估计了它的广普性。现在才知道，它是一个不错的宣传渠道。我们社团协会在搞一些大大小小的活动时，要想扩大自己社团的知名度，就得让更多的人了解你们社团的这些活动。因此，在以后办较大型活动时要快速及时的与新闻部的相关负责人联系，让他们在第一时间就赶到我们活动现场，并如实地讲述他们新闻部那边需要的信息，耐心等候他们记录相关信息。还有，以前我们经常用的宣传板也得派上用场，宣传板要及时摆出去，下雨天要注意不能把宣传板弄湿弄脏了，这些细节都要熟悉在心，不容含糊。活动期间我们要留有一些有代表性的活动现场照片，活动过后可以再把照片展现出来，再度宣传一下，以此达到更好的宣传效果。
四， 关于外联工作的定位及其活动经费规划外联部的主要任务是调节社团与社团，社团与社联，社团与校外的一系列活动的正常运行。
1)在社团策划活动时，如果自己的社团规模比较小，办一个活动的资源不够，就可以考虑与其他与自己社团性质类似的社团合作，一起办活动。此时就需要外联部与这些协会交流以达到意见上的一致。
2)我们在举办活动时，毫无疑问需要经费，这时我们外联部的就需要与社联那边交涉，商讨有关经费的问题，从而达到意见上的一致。
3)我们统计协会是一个与市场分不开的社团，这就要求我们与调研行业以及其他公司有很好的交流，像我们的项目教学活动就是与调研行业相关公司合作的。这些方面的交涉也是外联部的工作范畴。
4)当然，我们社团的活动会一天比一天办得好，当好到一定程度时，我们就可以与校外其他名校相类似的社团合作，这样可以扩大我们社团的知名度，引来更
总的说来，外联部，就像国际上的外交部，需要与各色人物交流，以达到意见，利益上的一致。他的任务任重而道远!
以上就是我们博阅读书协会的年度工作计划，如果有什么不周详，有什么不足，有哪里需要改进的，希望给予指点，谢谢!
供应在深圳办理印刷行政许可条件 资料 变更过程
行政许可条件
1、注册资本：包装装潢类不少于150万元人民币，其他印刷品类不少于50万元人民币；
2、生产场地：包装装潢类不少于600平方米，其他印刷品类不少于100平方米；
3、生产设备：包装装潢类不少于两台最近十年生产的且未列入《淘汰落后生产能力、工艺和产品的目录》的胶印、凹印、柔印、丝印等及后序加工设备；
4、个体企业只能从事其他印刷品印刷经营活动。
一）设立印刷企业
1、书面申请（原件2份）；
2、《企业名称预先核准通知书》或营业执照复印件（核原件，收复印件2份）;
3、企业章程（个体无需提供）（原件2份）；
4、《广东省新设立印刷企业申请表》（原件2份）；
5、经营场所的房产证明或厂房租赁合同书（核原件，收复印件2份）；
6、《设备清单》》（原件2份）；
7、公司类需出具注册资金的验资报告、个体类需出具企业负责人的银行资信证明（核原件，收复印件2份）；
8、法定代表人、负责人身份证明（核原件，收复印件2份）；
二）设立三来一补印刷企业
1、书面申请（原件2份）;
2、工商局字号查询证明、名称准用回执；已成立的企业则提交营业执照复印件（核原件，收复印件2份）;
3、区经发局的批准文件（中方单位属市级一类商务单位则只需提供一类商务单位证书）和合作协议（核原件，收复印件2份）;
4、《广东省新设立印刷企业申请表》（原件2份）;
5、经营场所的房产证明或者厂房租赁合同书（核原件，收复印件2份）;
6、《设备清单》（原件2份）;
7、注册会计师事务所出具的注册资金的验资报告或投资方的资信证明（核原件，收复印件2份）;
8、法定代表人、负责人身份证明（核原件，收复印件2份）;
9、可行性报告（原件2份）;
10、中方及外方的注册登记证明，并在提供的所有复印件上加盖各方单位的公章。 三）印刷企业变更
1、书面申请（原件2份）;
2、工商局字号查询证明、名称准用回执；已成立的企业则提交营业执照复印件（核原件，收复印件2份）;
3、区经发局的批准文件（中方单位属市级一类商务单位则只需提供一类商务单位证书）和合作协议（核原件，收复印件2份）;
4、《广东省新设立印刷企业申请表》（原件2份）;
5、经营场所的房产证明或者厂房租赁合同书（核原件，收复印件2份）;
6、《设备清单》（原件2份）;
7、注册会计师事务所出具的注册资金的验资报告或投资方的资信证明（核原件，收复印件2份）;
8、法定代表人、负责人身份证明（核原件，收复印件2份）;
9、可行性报告（原件2份）;
10、中方及外方的注册登记证明，并在提供的所有复印件上加盖各方单位的公章。
印刷的常识我们一起了解
2009年09月13日 星期日 下午 03:46 卷筒纸和平板纸
当我们参观印刷厂的时候看见印刷机的输纸台下面堆着一摞纸，机器一开动，纸就一张一张地进去，变成印刷品一张一张地出来，不论这个过程有多快，始终是一张一张的，这叫“单张纸印刷”，这是大多数书刊、画册、海报采用的印刷方式。但我们没有参观报纸印刷厂，在那里，报纸不是一张一张地印，而是连续传输的，下料用的纸不是一摞，而是一大卷，这叫“轮转印刷”。
绝大多数平面设计师不会与轮转印刷打交道，这里提到它，只是为了说明，印刷厂从纸厂买来的纸，最初的包装有两种：
1、卷筒纸：轮转印刷所用的成卷的纸，这个卷的直径和宽度都可达到1米左右，倘若把它完全展开，长度可达数公里。使用卷筒纸是为了更快地印刷大批量的印刷品，如报纸、中小学教材。
2、平板纸：单张纸印刷所用的裁成长方形的纸，这是市场上最常见的纸。
下面几节主要讨论平板纸。纸的开本
这是什么意思呢？“787mm×1092mm”是印刷这本书的内文所用的大纸的尺寸，许多页面是排在大纸上印刷然后再折叠、裁切成形的，“1/16”就是说，这本书最终的尺寸是那张大纸的1/16左右，印刷业管这叫“16开”。至于“印张”，一句话说不清楚，在讲完“开本”后再解释它。
现在先来理解什么叫“16开”。请算一算，把787mm×1092mm的长方形等分成16份，每一份是多少？你可以把长度除以4，把宽度除以4，得到的是×273mm。再量一量这本书的尺寸，结果是多少？它是不是和787mm×1092mm的1/16差不多？是不是略小一点？
实际的过程是，印刷厂把一些787mm×1092mm的大纸送入印刷机，在每张大纸的正反面各印16个页面，然后折叠成1/16，然后切掉毛边，就得到了成品。切掉毛边，就是成品比787mm×1092mm的1/16略小一些的原因。
在印刷业，用两个词来描述这个过程：全张、开本。
上一节已经谈到，印刷用纸有两种样式：卷筒纸和平板纸。“全张”和“开本”的概念仅是针对平板纸而言的。
一、全张
平板纸出厂时被裁切成一定的尺寸，供大幅面单张纸印刷机使用，这叫“全张”，全张也可被印刷厂进一步分切成较小的幅面用于各种型号的单张纸印刷机。
全张的面积通常在一平方米左右，但它的长和宽到底有多少毫米，不是随随便便定的，而是整个造纸业和印刷业协调一致采用的一些特定规格，其主要依据是国家标准。
根据GB/T 147-1997的规定，印刷、书写和绘图用纸（其中包括常用的印刷用纸——新闻纸、凸版纸、胶印书刊纸、胶版纸、凹版纸、铜版纸等等）的全张尺寸可以是：
1000mm×1400mm、900mm×1280mm、860mm×1220mm、880mm×1230mm、787mm×1092mm。
对一些特殊的纸种，有相关的行业标准加以限制，如玻璃卡纸的全张尺寸可以是880mm×1230mm、850mm×1680mm、787mm×1092mm，封面纸板的全张尺寸是1350mm×920mm。在后面的“纸的类型”一节中，会针对每种纸列出这些数据。
进口纸的全张尺寸一般符合国际标准ISO 217:1995，其中大部分规格为我国国家标准所采用。
在我国，使用最多的是这几种规格，它们都有约定俗成的名称：
正度：787mm×1092mm（多用于书刊）
大度：889mm×1194mm（多用于海报、彩页、画册）
A度：890mm×1240mm或900mm×1280mm（多用于信纸、复印纸）
B度：1000mm×1414mm（多用于信封、档案袋）
二、开本
通常，全张纸被分为两半，每一半称为“对开”，全张纸被分成4份，每一份称为“4开”，刚才看过的计算机书大约是全张纸的1/16，它就是“16开”„„但更严格地说，开本的定义是这样的：
当某一度的全张纸可以容纳相同大小的页面N个，而剩下的部分不足以再容纳哪怕一个这样的页面时，这样的页面被叫做N开，而且是针对该度的N开。
举个例子来说会更清楚。试想我们怎么从正度787mm×1092mm的纸上切下332mm×332mm的页面：
这些页面必须有出血而且必须隔开几毫米，否则裁刀稍微偏一点就会影响页面的完整性。那么，从正度全张纸上只能切下4个这样的页面，它就是正度4开。
但假如从大度889mm×1194mm上切，可以切出6个这样的页面：
所以，332mm×332mm又是大度6开。
在很多资料上对各开本尺寸给出了标准的表格，告诉我们正度16开应该是多少毫米乘多少毫米、4开应该是多少毫米乘多少毫米„„大度又如何„„但要知道，这些只是常用的尺寸，设计师完全没有必要照搬。尽管国家对全张纸的尺寸有统一的规定，但具体落实到每件印刷品的长和宽，设计师基本上可以自由决定，原则是：
1、页面在全张纸上排列时，要在纸的叼口和拖梢各留下至少20mm的宽度（这是放置测控条的位置），在另外两边各留下至少3mm（以便切掉毛边）。
2、页面之间要有一定的间隙，供各个页面出血，必要时还要有标记裁切和折叠的参考线。出血的常规量是3mm，两个页面都要出血，而裁切或折叠的标记通常也是3mm长，所以一般来说，相邻两个成品边缘之间的距离是9mm。但如果这样实在放不下已经定好尺寸的页面，出血量和参考线的长度也可以打折扣，但不得低于1mm，这就是说成品边缘之间的距离不得低于3mm。
3、尽量不浪费纸。如果按上述原则把页面都排完后在全张纸上还有大块的空间未被使用，这就等于把一笔钱白白送给了纸厂。当然如果成品非要用某个尺寸而又找不到合适的纸，这也是无可奈何的。
下面是在全张纸上排版的示意图：
像这样把特殊规格的页面排在大版上的情况，根本不用顾忌开本是多少，只要看页面排不排得下，会不会浪费纸就行。
不过，对于重要的印刷品（如中小学教科书、公文），国家是规定了它们的成品尺寸的，假如要为它们做设计，就必须查阅国家标准，并选择适当的全张纸。这些标准，又往往被沿用到一般的纸制品上，只要没有人要求它们在尺寸上比同类产品特别。这就是为什么大多数彩色宣传单是210mm×285mm的，大多数信纸、复印纸和打印纸是210mm×297mm的。假如设计师为一个企业设计产品目录，该企业对产品目录的尺寸没有提出特殊的要求，设计师就可以非常省心地照着约定俗成的大16开来排版，这是210mm×285mm，它排在889mm×1194mm的全张纸上一点问题也没有，这已经不需要计算。即使要搞一个特殊的尺寸，也可以在标准尺寸的基础上变化，看它适合用什么样的纸来印刷。这些标准尺寸是（单位：毫米）：
另有一些异型开本，无国家标准，可根据具体的分切方法来计算。
例如：在889mm×1194mm的大度纸上切出的接近正方形的12开是多大？
参考算法：
1、计算全张中可排版区域的尺寸：去掉横向两端各3mm（毛边）、纵向两端各20mm（放置测控条的位置），得883mm×1154mm。
2、计算可排版区域的1/12：将883mm×1154mm的短边除以
3、长边除以4，得294mm×288mm。
3、在294mm×288mm的四周各去掉5mm宽（其中3mm用于出血，2mm用于放置裁切或折叠的参考线），得284mm×278mm，这就是所需12开的尺寸。
实际应用中，近正方形大度12开的尺寸可在小于284mm×278mm的范围内任意选择，比如280mm×270mm、270mm×260mm、260mm×250mm„„都是可以的。
刚才看版权页的时候还遗留了一个问题：什么叫“印张”？它实际上不是纸张的计量单位而是印刷工作量，定义是：在全张的幅面上印一色，叫一个印张。比如刚才看的计算机书，它的内文有400页，每一页是16开，用全张纸印刷时，每个幅面上可印16页，因此总共需要400÷16＝25个幅面（注意：使用的纸是张，每张有两个幅面），而这是单色印刷，色数为1，故该书使用的印张是25面×1色＝25印张。假如该书是四色印刷的，则印张数为25×4＝100。
纸的性能
哑粉纸和白卡纸有什么区别？胶印书刊纸和凸版纸有什么区别？类似于这样的问题，可以用一些定量的指标来解释，这些指标，也是国际标准、国家标准和行业标准中用于评估各种纸的质量的，其中比较重要的是：
又叫“克重”，是每平方米纸以“克”为单位的重量。常说的“157克铜版纸”、“70克胶版纸”中的克数，就是指定量。测量定量的方法，是把从同一张纸上裁下的10张米×米的小块进行恒温横湿处理，用分析天平称重，把它们的总重量乘以10，得出每平方米的重量（详见国家标准GB/T ）。
纸的正反两面之间的垂直距离，以毫米或微米为单位，可以用专业厚度计测量（详见国家标准GB/T ）。大多数纸的厚度是不容易记住的小数，人们便用克重来近似地表示它的厚度，比如谈到铜版纸时，人们都知道“200克铜版纸”比“157克铜版纸”厚。但也有个别的纸，厚度达到了毫米级，使用这个指标便比较方便，如封面纸板的厚度有毫米、毫米、毫米几种。
尽管有很多种纸都是白纸，但它们白的程度是不一样的，比如新闻纸就不如铜版纸白。白度是衡量纸到底有多白的参数，严格地说，它是纸的亮度接近氧化镁的亮度的程度，测量原理是比较纸与氧化镁对光的反射率（详见国家标准GB 7974-1987）。
不透明度
双面印刷的纸张不希望透印（看到反面的字迹），这要求纸是不透明的。用来印报纸的新闻纸在许多性能上不如胶版纸、铜版纸，但它的不透明度却高达95%。测量不透明度的方法是把一张纸放在黑绒上，再把多张纸叠起来放在另一处，比较它们的白度（详见国家标准GB/T 1543-1988）。
平滑度
即纸面光洁的程度，测量方法是，让一定量的空气在一定压力下通过纸面与玻璃面之间的空隙，测定空气通过所需的时间，空气过得越慢，纸的平滑度就越高（详见国家标准GB/T 456-_）。精细印刷要求高平滑度的纸以便纸与印版均匀地接触，避免印刷出来缺笔断划。
光泽度
铜版纸比胶版纸光亮，这样的感觉用光泽度来表达。光泽度是纸面对某个角度的入射光的反射率（测量方法见国家标准GB/T 8941-1988）。在光泽度高的纸上印出的油墨比较饱和，黑色比较深。
施胶度
一般书写纸、高级和中级包装纸是必须施胶的，施胶可防止水分和墨迹的扩散。施胶度的测定方法是，用鸭嘴笔蘸特制的标准墨水在纸上画宽度不等的线，看线条达到多宽时才会扩散或渗透（详见国家标准GB/T 460-_）。
油墨吸收性
纸在单位时间、单位面积内吸收油墨的量，有专用仪器测定（详见国家标准GB/T 12911-1991）。如果吸墨量太大，会导致小网点丢失、大网点糊版，使高光和暗部失去层次感，不能满足精细印刷的需要；如果吸墨量太小，又会使油墨干燥慢，引起很多问题。
表面强度
在快速印刷中油墨的粘力可能会让纸的表面剥裂，表面强度是指是多大的印刷速度下纸面会被标准油墨剥裂，引起掉粉或起毛（测量方法见国家标准GB/T ）。
抗张强度
每米宽的纸在多大的拉力下会断裂（测量方法见国家标准GB/T 453-_）。
裂断长
假如把纸的一端固定，另一端垂悬下来，它悬垂到多长时，会由于自身的重量而断裂。这是一个理论值，由以下公式计算：
裂断长（千米）＝｛〔抗张强度（千牛顿/米）÷定量（克/平方米）〕×1000｝÷
裂断长常长达数公里，这就是为什么不能用实验测试。但这个指标直观地反映了纸的强度，裂断长为4公里的纸，比裂断长为3公里的纸更坚韧。
耐破度
纸最多能够承受多大的压强而不被顶破，可用专业耐破度测定仪测定（详见国家标准GB/T 454-_）。这个指标主要对包装纸有意义。
耐折度
能够经受来回折叠180°而不开裂的次数（测量方法见国家标准GB/T 457-_）。
撕裂度
预先在纸上开个小口，把它撕开到一定长度需要多大的力（测量方法见国家标准GB/T ）。
伸缩率
纸吸收水分后尺寸改变的程度（测量方法见国家标准GB/T 459-_）。这个指标对套印至关重要，因为纸在印刷机内要接触润版液，如果吸水后尺寸改变很大，在印下一色时就套不准上一色。
下面是几种常用纸的性能指标对比（根据相关国家标准和行业标准的规定）。如果对纸的名称感到陌生，可以先读下一节再回来看这个表。指标单位A等铜版纸A等白卡纸A等玻璃卡纸A等牛皮纸 定量g70-150200-40080-28040-120 白度%≥85≥9283-95 不透明度%对70克纸≥85
平滑度s≥600对300克纸≥35 光泽度%≥60 ≥50 施胶度mm ≥ 吸墨性%15-28 18-30 表面强度m/s≥ ≥
耐破度KPa ≥200 对120克纸≥460 耐折度次 ≥15
撕裂度mN 对120克纸≥1470 特点铜版纸：
厚度中等，平滑度极高，特别适合精细彩印。白卡纸：
较厚，施胶度高，白度极高，但纸面较粗糙，适合名片和包装物的一般彩印。玻璃卡纸：
较厚，光亮如镜，适合印刷精美的彩色包装和厚图片。牛皮纸： 厚度中等，机械强度极高，适合做软包装。
指标单位新闻纸优等品A等胶版纸A等胶印书刊纸B等凸版纸 定量g45-5160-15052-7052-70 白度%≥52≥8770-75≥65
不透明度%对51克纸≥90 对70克纸≥84对70克纸≥82对70克纸≥82平滑度s≥32≥40≥35≥35
施胶度mm 对70克单面胶≥1≥≥ 表面强度m/s ≥2≥1
抗张强度Nm/g卷筒纸纵向≥38
裂断长km 卷筒纸纵向≥4卷筒纸纵向≥卷筒纸纵向≥ 耐折度次 ≥15≥5≥4 伸缩率 ≤ 特点新闻纸：
薄，粗糙，白度低，但不透明度很高，适合双面黑白印刷特别是报纸的印刷。胶版纸：
厚度中等，白度和不透明度一般，纸面比铜版纸粗糙但比新闻纸、胶印书刊纸、凸版纸光滑，适合书籍内页的印刷。胶印书刊纸：
与胶版纸相比，更薄，纸面更粗糙、机械强度更差，适合印刷低档书刊的内页。凸版纸：
比书刊印刷纸的质量更差，适合印刷内部文件。
注：并非每项指标对每种纸都有规定，比如“白度”对牛皮纸这种黄褐色的纸来说是没有意义的，“不透明度”在厚纸上没有必要测定，“平滑度”在玻璃卡纸这种明显非常光亮的纸和牛皮纸这种明显很粗糙的纸上是不用测定的，“施胶度”对不施胶的纸是没有意义的，有关机械强度的一些指标，通常用于高速轮转印刷用纸„„还有一些指标，国家标准和行业标准都未做硬性规定。
纸的用量
请打开任何一本书，计算它要用多少纸。先翻到它的版权页，看开本，再看它的内文有多少页。假如这是16开的书，有400页内文，请问：
1、每张全张纸可以印多少页内文？
答：32页。因为内文都是双面印刷的，全张纸的正面、背面各可以印16页，所以每张纸可印32页。
2、400页的内文需要多少张全张纸？
答：400（页）÷32（页/张）＝（张）。
3、这样的书印刷10000本，内文需要多少张全张纸？
答：（张/本）×10000（本）＝125000（张）。
4、如果改用对开纸来印，印同样多的页码需要多少张对开纸？
答：因为对开纸是全张纸的一半，所以对开纸的用量是全张纸的两倍：125000（张）×2＝250000（张）。
5、这本书的封皮是单面印刷的，它展开后是4开的（包括书背、前后勒口），请问10000个封皮需要多少张对开纸？
答：对开纸是4开纸的2倍，所以10000个4开需要的对开纸是10000（张）÷2＝5000（张）。
6、刚才计算的都是理论值，实际上印刷中不可能每张纸都出合格品，在开始过版的时候尤其会废掉很多纸，这叫“加放”。如果这本书的内文的加放量是20000张，封皮的加放量是500张，请问用纸量是多少？
答：内文用纸125000（张）＋20000（张）＝145000（张），封皮用纸5000（张）＋500（张）＝3000（张）。
刚开始做这种计算的时候，你可能会觉得很烦，但请用各种书来练习，思路理顺以后你就算得很快了：
双面印刷用纸（全张纸的张数）＝（页数÷2）÷开数
单面印刷用纸（全张纸的张数）＝页数÷开数
刚才都是用“张”来计算用纸量的，得数很大，为了简化它，印刷中采用“令”这个单位。
1令＝500张全张＝1000张对开
那么，刚才那本书的用纸量是多少？
答：内文用纸145000（张）÷500（张/令）＝290（令），封皮用纸5000（张）÷1000（张/令）＝5（令）。
注意，这本书的内文用纸和封皮用纸分开来计算，是因为它们用的是不同的纸，不可能同批印刷。
反之，如果封皮和内文用的是同一种纸，就可以一起计算用纸量了。
比如5000本画册，每本64页（包括封皮和内文，它们都用157克铜版纸），成品尺寸是大16开210mm×285mm，那么——
一、按“1令＝500张全张”计算
64页16开，双面印刷，要用2张全张纸，5000本这样的书，理论上要用10000张全张纸，若加放20%即2000张，则共需12000张全张纸，合12000（张）÷500（张/令）＝24（令）。
二、按“1令＝1000张对开”计算
实际的彩印，对开比全开用得多，用这种方法来计算，更为直观。
首先考虑：一张大对开纸，正背印刷，能印多少页大16开？
答：16页，正背各8页。
那么64页的大16开需要几张大对开纸？
答：64（页）÷16（页/张）＝4（张）。
那么5000本这样的画册理论上需要多少张对开纸？
答：5000（本）×4（张/本）＝20000（张）。
再加上20%的损耗，共需多少张对开纸？
答：20000（张）×120%＝24000（张）。
合多少令？
答：24000（张）÷1000（张/令）＝24（令）。
印刷业务员工作计划
业务员工作计划的安排，因为您有目标，所以您需要计划，印刷业务员工作计划。计划是实现目标的唯一手段。您最好用计划来管理您每天的工作。一般做业务的部门都有相应的计划表，自己也可以编制一个工作计划表。日工作计划的几个要素：
1、走出办公室或家门
看看您以前的报表，您的客户在什么地方？
试想一下，如果您没有在准确的时间离开办公室，所有的潜在客户都在和您的竞争者进行接触，有的甚至都在签约了！
在快餐馆的空调环境忍不住让您在这里歇歇脚，您知道您耽误了多少个潜在客户和销售生意，价值多少？恐怕您自己也不知道。
记住“潜在客户远在那边”
2、约见
忘记一次约会，甚至是一次很重要的约会都是很容易犯下的错误，而潜在客户不会管您任何理由。他认定的就是一段重要的时间被一个没有露面的人给浪费了。
一次失约，会在您的脑门上刻上一个标记。那位客户以后每每听到您的名字，就会有两件事情发生：在他面前晃动的标记意味着他根本不会理您，或者更糟，他在指责您的失约。
任何一种行动都不利于寻找潜在客户的成功。
您还需要记住的是这位被您抛弃的客户还会把您的坏印象归罪于您的公司、您的产品并告诉他所有的同伴，工作计划《印刷业务员工作计划》。
3、家庭作业
这个世界里最永恒的事情就是变化。您不仅要注意到市场、行业、产品和营销战略的变化，还要学习研究，知道如何利用它们。
如果被一位比您更了解您的行业的潜在客户击倒，这是再糟不过的事情了。
4、您的家庭
因为工作而将家庭置之不顾或者顾不上的人确实很多。
然而不管您成功与否，最关心您的人就是您身边最亲近的人——您的家庭成员。
您做事业不也是为了让他们分享您的快乐吗？
5、锻炼身体
良好的身体状况可以让您工作更顺利。
不过做什么工作，都应该有时间照顾自己的身体。
很简单，把他安排到您的计划内，按计划行事。
6、奖励您自己
当您自己在大棒下工作的时候，还要记着给自己一根胡萝卜，这是很重要的。
您必须允许自己在成绩面前受到奖励，对于那些大成绩，我不担心，您的心里已把它放在最重要的位置。
我要提醒您的是中途中的一些小奖赏，它们也不可忽略。
因为这样才能使您不断获得动力，继续前进。
奖赏办法是个人的事情，也应该这样。
所以，我不想为您列出一个完整的奖励清单来，想一想什么东西能使您自己高兴，然后，时不时以此对自己稍加奖励。
7、寻找潜在客户
您的工作是每天都要出去寻找客户，除非正常的休假时间。
这部分工作是最辛苦的工作，也是销售人员寻找推委借口的首要工作。
问一下自己工作中最不愿意干的事情是什么，那件事十有***是寻找潜在客户。
