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协商年度工作计划
篇1：20XX年度法务部工作计划
20XX年度法务部工作计划
法务部根据****集团有限公司（以下简称：集团公司）要求，坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则，以高效、准确和自律为法律服务准则，结团公司各部门和各子公司法律服务的实际需求，制定法务部工作计划。
一、把好合同签订及法律文件关
1、巩固和完善合同及法律文件审核的机制，加强合同审核的有效性。
2、进一步完善合同范文的修改和制作，使其更符合实际操作和公司利益。
3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本4小时内审核完毕，并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改，但特殊情况除外。
4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后6小时内完成，但特殊情况除外。
5、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。
6、保持敢于直言的风格，大胆地提出合同中所在的风
险和问题，为领导决策提供法律依据。
二、认真做好法律补救工作
1、协助集团公司有关管理部门及各子公司对债权进行清理和催收，接到相关要求后2天内开始行动。
2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向相关部门、子公司提出警示，同时向集团公司分管领导、总裁、董事长报告相关案情，使领导迅速作出决策。
3、接到诉讼请求后，自领导批准之日起15日内完成法院立案。
4、发现需诉讼的案件，有义务向集团公司报告情况，并建
议提请领导批准起诉。
5、对起诉或应诉案件的代理，尽量保持自行代理。
6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。
7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。
三、加强知识产权管理
1、与集团公司其他职能部门协作，争取申请“驰名商标”等荣誉，提高企业无形资产的含金量。
2、按集团公司需求，积极协助集团公司相关部门和相关子公司完成商标的申办注册工作。
3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。
四、积极做好法律培训和宣传工作
1、根据集团公司的要求，积极配合各子公司，采用定期或不定期方式对所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。
2、在日常工作中，法务部不定时地为集团公司股东、董事、集团相关部门和各子公司解答法律咨询和进行法律宣传。
五、提高自身素质
1、加强学习新知识，吸收新知识，争取机会参与业务培训和同行交流。
2、鉴于法务部自身缺少法律专业人员，争取通过集团执行部向社会招聘1-2名本科以上的法律专业人才，最好能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例，对集团公司各部门、各子公司涉外经济活动的法律支持和服务
****集团有限公司法务部
二0一五年三月十八日
附：一、法务部工作职责
二、法务部工作程序
法务部工作职责
1、要当好集团公司股东会、股东、领导及相关部门和各子公司的法律顾问，有重大决策性事务提供咨询和法律意见书。
2、负责督促集团公司相关部门和子公司各项法律规范的建立，对各子公司规章制度的调研和修订，并持续其改进完善。保证子公司的经营、管理依法进行，确保子公司的合法利益不受损害，以达到子公司利益最大化和风险最小化。
3、负责集团公司各部门、各子公司及其工作人员执行法律法规和各项规章制度的监督、检查，将发现的问题及时报告集团公司相关领导，并有权对相关部门、子公司及其工作人员提出整改建议和意见。
4、根据集团公司领导的需要，可列席各子公司股东会和由该公司高管组织、参加的会议，就相关法律事务提供法律咨询和发表法律意见。
5、负责各子公司的合同文本的制定、修改，根据集团公司领导的要求，参与子公司重大合同的谈判、签订，对各类合同的履行进行监督；负责对各子公司合同档案的管理进行监督检查。
6、修订集团公司各部门、各子公司的各岗位工作职责。
7、为集团公司各部门、各子公司及其工作人员提供法律咨询，对各子公司员工进行法律培训，就公司的经营管理提供相关的法律信息。
8、代表各子公司处理各类仲裁、诉讼案件。
9、全面负责公司员工违法、违纪、违反公司管理制度和损害公司利益的案件的调查、处理。
10、积极协助各子公司做好知识产权的申请、维护。
11、负责制订并审核各子公司的各类法律文件。
12、配合、协助集团有关部门、子公司对应收账款进行催收，根据集团公司领导要求，可以直接办理疑难应收帐款的催收。
法务部工作程序
为加强法务部工作管理，完善法务管理流程，提高集团公司各部门、各子公司管理人员的法律意识，最大限度的维护公司的合法权益，特制定本程序。
一、制订本工作程序指导思想和主要内容
1、法律工作特殊职能要求法律人员需要相对独立对外开展工作，集团公司各部门、各子公司应进行合理分工，各司其职、各负其责，日常经济合同审查以及合同的管理、公司对外行文把关、知识产权的管理、公司涉讼案件处理、诉讼文书领取与提交、诉讼卷宗的整理与归档、外聘律师的联络与沟通等都要职责到人；合同审查做到严格把关，决不让风险出现在审查环节中，另外所提出的审查意见要具有针对性和可操作性。
2、本程序所指的法律事务包括诉讼、仲裁、出具法律意见书、审核合同及公司制定的规章制度的合法性，提供法律咨询、出具催告函，法律风险预防与控制、法律知识的宣传培训等诉讼和非诉讼法律事务。
3、本程序适用于集团公司各部门、各子公司，其中案
件产生的具体单位称为责任单位，与案件有关的单位称为相关单位。
4、法务部在集团公司的分管、总裁、董事长领导下，负责集团公司各部门、各子公司法律事务的指导、决策、协调和服务工作。集团公司各职能部门、各子公司的法律事务工作，必须在法务部的指导和决策下开展工作，所有的法律事务事宜，不论时间、地点，都应及时向法务部汇报和请示。
二、法律纠纷案件的处理程序
1、法律纠纷案件是指各类诉讼、非诉讼、仲裁或者可能引起的诉讼、非诉讼、仲裁争议的案件。
2、法律纠纷案件的处理程序是指纠纷产生后，集团公司相关部门和相关子公司采取的与经济纠纷有关的工作程序，包括诉
讼程序发生之前的沟通、协调，诉讼或仲裁的开庭前庭审准备，审理中的证据补充，案件审理的全过程，直到判（裁）决或调解后生效法律文书的履行、案件总结。
3、集团公司各部门和各子公司接到法院送达的案件诉讼材料后，立即转交法务部，由法务部进行统一安排，采取相应措施。
4、法务部收到经济纠纷诉讼材料后填写《法律案件登记表》，立即通知责任单位，责任单位接到通知后，必须迅速接纳案件材料，并在接到案件材料后两个工作日内将有关
案件的情况向法务部做出书面汇报，以便于尽快制定出合理有效的解决经济纠纷方案。
5、事实清楚、没有较大争议或诉讼标的额在5万元以下的纠纷案件，经法务部审核后，由责任单位自行处理。责任单位应在确保案件真实、帐目清楚的前提下，及时与原告及法院协商，法务部提供指导服务，争取和解，最大限度的降低损失，减少诉讼费用和违约金等费用的支出。责任单位处理完毕后将处理结果及时汇报法务部。
6、事实不清、争议较大或诉讼标的额在5万元以上的纠纷案件，公司法务部直接参与处理案件的审理阶段，与责任单位共同解决；责任单位须全力配合，积极提供与案件有关的证据材料，详细汇报全面、真实的案情，并派专人与法务部联络，负责经济案件的全过程，相关单位也应积极配合，提供办案所需资料。
7、法律纠纷案件处理过程中可能达成和解的，其和解方案或可接受的和解底线，应由案件处理责任人事先以书面形式报法务部审批。
8、责任单位聘请专业律师处理法律纠纷案件，应事先将委托合同及所需费用报法务部审批。
9、案件结案后15日内，责任单位具体经办人整理案卷、编写案件总结报告一并上报法务部，由法务部移交集团公司档案室存档备案。
10、法律纠纷发生后，因案件所发生的各种费用包括本金、篇2：设计部门年度工作计划
设计岗位工作职责：
设计组工作简要：
组别职责：
1.确认并执行公司赋予本部门的使命； 2.主要负责部门内设计组别工作的统筹安排 3.部门成本费用控制，所产生的日常费用审核
4.协助销售商品管理组针对新店、常规、大型促销的方案的空间、平面与陈列协助、5.负责店铺新品的形像企划。
6.每周、月召开部门例会，定期总结部门需要完善及相关执行进度。
7.规划年度货品推广方案，平面、空间设计元素的修订，审批物料、货架下单等工作。
8.结合终端市场的信息反馈，协调并组织人员定期巡铺，对直营、加盟、代理、联营店提供店铺陈列、人员培训、形象维护的支持。
9.制作与采购店铺所需的形像道具，提升店铺整体形像
10.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下
单、新店陈列指引)11.完成各职能岗位评估表，并参照最终的评估结果对终端进行分级管理。
12.选择、招募、培训本部门人员，并制定本部门相应的规章、运作、考核制度。 权限
对于组别内部员工持有管理权、奖惩权‘
对于公司部门工作操作技能及门店持有监督权、评定权、建议权、考核权 陈列师工作说明 工作职责1：（主要）
1.每季陈列指引制作、陈列效果监督与维护。
2.结合市场活动安排陈列工作，设计相关主题与橱窗陈列；
3.跟据商品部提供货品销售情况负责终端门店月度或节日推广活动跟进（制作模版）4.根据商品提供的商品信息协助平面设计对商品陈列与POP的形像企划 5.进行巡店陈列调整及其他事务处理，汇总并制作相关照片。
6.负责每季陈列道具开发与使用陈列指引制作（汇总，保存，备份）7.对各季主题陈列进行考核及记录，并及时跟进;8.负责制订新开店铺个性展示标准、协助空间规划；
9.终端门店陈列队伍的组建及规范建设。直接指导陈列工作的开展。（汇总，保存，备份）10.《10佳门店陈列》评比检查和改进。定期对各店铺店长及陈列组长进行主题培训及考核;11.制定分区陈列执行跟进方案，对分区陈列助理执行区域评核 12.进行每月陈列巡检，月度陈列评
比或季度评比工作； 13.负责特殊道具采购与开发
14.按照公司的特殊要求，针对店铺进行特殊陈列； 15.负责陈列知识培训
16.负责全国各个营业片区相关宣传活动的协调、管理、指导和监控 17.定期向公司反馈终端的陈列报告，并提出建设性整改建议；
平面设计工作职责：
1.与商品部、陈列师制作每季POP方案《气氛与促销POP》、节日推广活动POP跟进 2.根据店铺每季物料更换情况，定期设计平面图。（POP、价格贴、吊旗、横幅、宣传单、橱窗背景、形像画）3.在部门的领导下，与总公司接洽，提前了解并及时制作等相关广宣物料。4.负责公司新店开业方案、促销方案的平面制作、实施与执行。
5.根据公司需求状况，制作LOGO、PPT版面设计、报刊书籍版面修订等相关平面设计内容。 6.针对每次广宣物料下单流程，严格控制物料质量及到店时间，并及时的监控、控制制作成本 7.对于终端门店广宣物料使用的正确方式，采取有效指导。制作物料使用表格
8.负责店铺广宣物料布置的统计与考核工作。
9.完成终端门店物料使用评估，并参照使用频率进一步令广宣物料有效使用最大化。 10.跟进每季画册拍摄与方案似定 11.订货会现场POP设计
陈列助理工作说明： 工作职责：
1.对所属区域店铺季节性陈列效果现场维执行与监督，每月陈列情况,《相片》
2.根椐《10佳店铺陈列》方案进行所需区域每月陈列巡检和店铺上传陈列效果抽检，季度评比工作；
3.做好新开店铺货品的SKU、模特、POP、音响、灯光与陈列道具的数量统计工作，并负责与公司相关部门沟通跟进； 4.负责版房的管理工作；
5.终端店铺库存及仓库货品摆放的陈列管理； 6.终端门店照片档案的收集。（汇总，保存，备份）7.每月店铺音乐制作、下发与反馈 8.熟悉店铺POP摆放与更换方法 9.熟悉店铺新开业的货架验收与陈列
10.培训店铺人员如何使用月度店铺陈列反馈表格 11.每月收集与考察同品牌陈列与POP设计图片资料 12.协助订货会陈列布场
13.协助陈列师完成新品陈列指引 14.协助陈列师完成所负责项目 工作细则表格：
1.各区巡店反馈PPT 2.巡店表格
3.每季陈列指引资料
4.每季陈列指引执行反馈表格 5.陈列道具使用指引 6.店铺音乐文件 7.新店开业陈列指引
8.《10佳店铺陈列》方案制作 摆放指引
10.画册拍摄方案制作 11.每季POP气氛制作 12.促销物料申请单 13.订货会准备 14.店铺档案维护
年度工作总结
1.通过有效的商品信息，平面，陈列，提升店铺形像与销售，如（常规月底促销、元旦、春节、情人节、清明节、劳动节、暑假、中秋节、国庆节、圣诞节等节假日促销方案提升店铺系列促销，平面与陈列结合的形像提升）2.利用10佳店铺陈列方案，通过每季陈列指引进行季度考核与评比，全面提升店铺陈列与形像气氛 3.陈列与平面制作20XX年秋冬、20XX年春夏画册方案与拍摄跟踪
4.新店开业的统筹工作协助(空间设计、平面物料下单、新店陈列指引)
5.与设计部跟进协商春、夏、秋、冬的主题设计风格与主题、通过商品规划作出每季陈列与平面的促销方案 6.与设计部跟进协商店铺春、夏、秋、冬的道具配饰采购与指引制作 7.店铺音乐的月度更新计划，提升店铺进店率 8.订货会的平面设计、空间区域、陈列布场
9.根椐商品信息制作新品上市促销方案的平面与陈列形像方案
10.根椐商品信息制作主题面料促销方案的平面与陈列形像方案
11.陈列助理全程跟进店铺执行情况的反馈与建意，有
效提升店铺执行能力与培养店铺陈列小助手的效果，发现问题
及时处里有效性。
冬季月度常规工作计划量(10-12)
春季月度常规工作计划(1-3)
夏季月度常规工作计划量(4-6)
篇3：20XX年培训机构年度工作计划
20XX年度工作计划 一、本年基础工作：
1、广告的设计、制作以及投放；
2、站的设计、制作、维护和宣传；
3、学校动态的编写和站的更新；
4、利于学校发展的各类机构的协商合作；
5、学校各类张帖宣传资料的投放计划和更新；
6、讲座的多样性和专业性；
7、全年招生和各月招生计划的制定。
二、本年主要工作内容：
1、全年招生计划：全年计划招生计划金额80万，计划招收新会员人数140-170人。
2、建立有活力、有创新的市场营销队伍，工作要求务实、创新、高效，明确各自职责和具体工作任务。 建立完善的络营销策略，市场条件成熟可专门成立络营销部。
3、建立学校内部市场客服体系，包括新拿名单的客户
资料档案、回访处理，对潜在客户的开发，对不满意客户的跟踪、解释。
4、建立标准规范的市场业务体系，包括市场调研（工作出发点）、竞争对手（工作参照点）、合作机构（互利合作），市场定位，产品，价格，促销类活动。对外（商业媒体合作机构）的接待服务标准、话术应对技巧。
5、新学校站开通，及时更新最新内容；
6、拓展一些新区街道路口的宣传、开发。
7、加强社区宣传，在一些社区内建立宣传橱窗，并定期更新内容。
8、市场条件允许的情况下加大和电视、报纸及媒体的合作，拓展学校宣传平台。
9、前半年策划1--2场大型公益性讲座。后半年配合新园建立，策划一次新园庆祝晚会并邀请一些在读会员，商业合作机构，中小学校负责人，媒体等 增加社会曝光度，为后期合作建立基础。
10、联系总部创建类似于EQ家庭技巧类的DBM投放性杂志。
三、市场部存在的主要问题：
1、市场部客户建立维护流程还未成熟，还缺至少1人，专门从事文字xx，客户归档及信息维护。
4、各类客户数据库还未建立完善，无法未充分利用已
有客户资料。
6、市场部整体工作效率暂时未看出太大成效，亟需改进提升!
四、20XX年各项活动数据：
学校小型公益讲座30-50场，招生沙龙20场左右。发放宣传资料10万份左右，印制宣传卡片5万分左右。全年新报名会员金额80万，招收新会员人数140-170人。与至少8家商业机构建立长期合作关系。市场部新进人员1-2名，新增训练师8-10名（包括新园）。
（一）加强领导，统一认识。各乡（镇）、各有关部门要从贯彻落实科学发展观和执政为民的高度，从解决人民群众最直接、最现实、最根本的利益问题出发，深刻认识开展工资集体协商工作的重要性和紧迫性，进一步统一认识，解放思想，把工资集体协商工作纳入到构建繁荣、富裕、文明、和谐新，推进经济社会发展的总体工作中，将企业职工平均工资增长率列入各乡（镇）、各有关部门的责任目标考核体系；将《省企业职工工资集体协商条例》纳入全县普法教育内容，提高企业和职工的法制意识，营造良好社会氛围。同时，推动将工资集体协商工作列入人大执法检查和政协视察的重要内容。
（二）齐抓共管，协力推进。要坚持“党委领导、政府主导、三方推动、各方协同、企业和职工积极参与”的工作格局，《计划》的实施在县劳动关系和谐单位创建活动领导小组的统一领导下开展工作。人事劳动和社会保障、工会组织、企业家协会作为三年计划的牵头组织者，要切实抓好日常工作，掌握进展情况，加强沟通协调。工商、税务、财政等有关部门，要本着各司其职、相互支持、相互配合、齐抓共管的原则，共同组织实施行动计划，层层落实责任制，把各项工作做扎实，做细致。同时，进一步加大对企业开展工资集体协商工作的指导、监督和管理，制定切实可行的激励办法和约束手段，联合推动工资集体协商工作深入开展。
（三）重点推进，保证落实。切实按照《计划》要求，以非公有制企业和县域小企业为重点，通过开展行业（区域）性工资集体协商，努力提高工资集体协商制度覆盖面。
（四）建立机制，规范运作。在《计划》实施过程中，要积极探索建立相互协调、相互配合的各项工作制度和工作小组，建立目标责任制和定期通报制度，强化考核激励机制，做到任务、责任、奖励三落实。同时，要加大对新情况、新问题多的行业和企业进行认真的调查研究，发现问题及时解决。特别是影响全局的关键问题，要集中力量深入基层，及时提出妥善解决问题的措施和建议，不断提高工资集体协商工作水平。
（五）扩大宣传，营造氛围。以每年开展的工资集体协商要约行动和工资集体协商月为契机，大力宣传《县推动工资集体协商工作三年计划》的主要内容、重大意义和典型经验，对违反相关法律法规的行为予以曝光，为《计划》的顺利实施创造良好的社会氛围。
1、持之以恒坚持学习，把集中学习与自学、培训学习等方式结合起来，坚持每天1小时自学，系统学习十八大以来^v^^v^治国理政理论，重点学习政协知识和^v^理论，在学习上丰富自己，给机关党员带好头。（7月开始，长期坚持）
2、要把党员学习教育提到议事日程上，制定计划和学习内容，对党员干部、领导干部和干部职工分层次有重点的进行系统学习教育，明确负责单位，做到有专人负责，加强检查，提升学习效果。（7月底完成并实施）
3、采用“走出去、请进来”等灵活多样方式开展党员教育，特别是革命传统教育和爱国主义教育，利用大的政治活动和节庆活动积极培养入党积极分子和纳新对象，集中精力，采取压担培养、跟班学习等方式为机关党组织补充新鲜血液。（7月至12月）
4、加强和专委会主任等领导的协调和沟通，在协商议政等工作的方式上继续探索创新，切实提升个人工作的质量和效果。(7月至12月)
根据《市政协机关作风问题整改方案》的安排意见，结合第二阶段谈心谈话、征求意见和自查情况，主要存在问题如下：
一、有政治理论学习不深不透的现象。
二、服务意识还需要加强，有凭经验工作，创新不多的现象。
三、有临近退休、松口气的思想。
针对以上问题，整改如下：
一、增强党性修养，严格要求自身。把加强政治理论学习摆在自身建设的首要位置，要坚持业余时间自学与单位集中学习结合起来，切实加强自身学习，学习经济知识、科技知识、历史知识，夯实基础，拓展视野，坚定信念，提高素质。养成良好的学习、工作、生活作风。切实增强政治敏锐性和鉴别力，自觉在思想和行动上与^v^保持高度一致。（长期坚持）
二、改进工作作风，做好本职工作。努强化工作的责任意识、进取意识、服务意识，工作中做到踏踏实实、认真负责、精益求精，要以高度的责任感做最好的工作，用最好的服务为群众排忧解难。要按党员领导干部要求严于律己，始终坚持坚定的政治立场。要站在全局的高度思考问题，站在发展大局的高度思考工作，积极创新，使自己的工作更好地为经济发展服务。
三、不断改进工作，更好的为经济建设中心服务。牢固树立以为民服务工作为中心、以为经济工作服好务为目标的意识，一是要进一步熟悉与了解当前情况与态势，从为民服务工作全局出发，思考工作方向；二是要进一步探索新的工作方法，努力形成服务群众促进社会经济发展的理念与思维。 （长期坚持）
1、树立学习理念，加强政治理论和业务知识的学习，特别是要加强对新知识、新思想的学习，进一步增强事业心、使命感和进取心。进一步加深对党的根本性质、宗旨和历史的认识，坚持理论联系实际的学风，学以致用。通过会议等形式集中学习，综合处干部还将针对自己工作的实际制定相应的自学计划，把集中学习与个人自学结合起来。
2、解放思想，不断总结，学习借鉴他人经验，开拓创新，创造性开展工作，争创一流业绩。综合处干部要解除思想束缚，树立敢闯敢试的观念。作为综合处处长要带领全体干部职工真抓实干，增强创新意识，大胆探索适应工作新形式的新思路、新方法、新机制，努力开创综合处工作新格局，不断提高综合处工作水平。
3、加强综合处内部管理，整合人力资源，充分调动干部职工的积极性。理清工作思路和头绪，分清事情轻重缓急，合理有序安排开展工作，进一步提高工作效能。努力提高工作实效，克服形式主义。狠抓干部队伍建设，加强对党员干部队伍的教育和管理，不断提高党员干部的综合素质，提高业务能力，树机关工作人员的良好形象。经常与干部交心谈心，关心干部困难和疾苦。合理调配人员，充分整合现有机关工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动干部职工的工作积极性。
“作风建设年”活动开展以来，社法民宗委按照机关活动的总体安排，认真学习有关文件精神和领导讲话，积极参加机关组织的学习活动，认真制订活动计划，在查摆问题阶段，通过自查，与领导、同志谈心，虚心听取大家对社法民宗委在作风建设方面存在的问题和建议，对本专委会在作风建设方面存在的突出问题进行了深刻的剖析，梳理出的主要问题如下：
一、工作创新力度不够。工作中虽能主动创新，但创新力度还不够。
二、调查研究的深度有待加强。虽然也经常下基层调研，但不够深入，对基层情况的了解主要靠座谈、听汇报，调查研究不够全面系统，调研的深度和广度还不够。
三与委员、对口部门的联系还不够。与委员、对口部门的联系只限于平时的会议、调研，日常联系较少。针对存在的问题，我们将从以下几个方面认真整改：
一是创新调研方式，不断增强调研的广度和深度。除采取“听、看、议”等调研方法外，积极运用调查问卷、明察暗访、座谈会等方法渠道，不断创新调研方式。邀请委员、专家、学者、群众代表构建多层次、宽渠道调研工作体系，做好重大课题的综合调研和联合攻关，不断增强调研的广度和深度。
二是要加强与委员的联系。在思想上要牢固树立为委员服务的意识，想委员之所想，急委员之所急，为委员营造一个宽松、和谐的参政议政环境。要推动委员活动的常态化、制度化，比如：活动的次数可以多一些，面可以宽一些;要不断丰富专委会活动的内容和形式，注意发挥委员们的专长；要认真对待委员的建议，建立委员意见的处理制度和机制，认真抓好督办落实，及时反馈。
三是要加强与对口部门的联系。要加强与对口部门的协商议政工作，主动掌握情况，在提出建议、意见的同时，也要为他们工作中遇到的困难鼓与呼，发挥好政协的“话语权”作用，建立起互信、合作关系。
市政协机关开展“作风建设年”活动以来，委员会同志根据活动安排，认真学习有关文件和领导讲话，积极参加机关组织的学习活动，制定了活动计划。在查摆问题阶段，通过自己查、谈心谈话、征求意见、单位反馈等方式，征求、梳理了同志们在思想认识、工作状态、纪律作风等方面存在的问题，主要是：
一、组织委员理论学习不够，尤其对文史和港澳台侨专业领域涉及到的知识学习和研究的不够深入、存在宽泛现象。
二、在各类调研视察活动中听取汇报多，深入基层了解民情民意少，建言立论水平欠缺。
三、委员会作为委员履职尽责的平台，纽带作用发挥得不够。
四、与对口部门联系偏少，交流互通信息情况不多，联系沟通有待进一步加强。
针对以上问题，同志们一致认为将从以下几个方面认真整改：
1、进一步加深理论学习，加深对^v^^v^系列讲话的系统学习，不断增强自身免疫能力；认真学习习^v^关于作风建设的重要论述，全面理解作风建设的内涵和要求，努力在思想作风、学风、工作作风、纪律作风等方面学东学深。在业务理论方面特别要学习文史和港澳台侨领域的相关政策和知识，进一步提高理论水平和理论修养。
2、加强服务意识和宗旨意识，尤其在各类专题调研工作中要进一步深入基层了解民情民意，提高各自的建言立论水平。
3、加强同文史和港澳台侨委员会各位政协委员联系，定期或不定期坐谈交流思想，进一步增强文史和港澳台侨委员履职尽责的积极性。
4、加强和市直对口部门市委党研室、市档案（馆）、市文化^v^、市文物旅游局、市归国华侨联合会、市文学艺术界联合会、市地方志办公室、市台办、市博物馆、市文化艺术中心的联系，做好文史和港澳台侨工作，发挥好委员的纽带联系作用。
5、从严要求自己，自觉遵守机关各项规章制度，规范自己言行，以党员模范要求自己，以过硬的素质、一流的成绩争当标杆。
（一）加强学习，提高修养。要加强政治理论学习，养成热爱学习、自觉学习的良好习惯。坚持有计划、系统的学习党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本政策，深刻理解^v^^v^系列讲话的精神实质，努力提高自己的思想觉悟和政策水平，切实做到政治信念坚定，党性观念强。认真学习^v^、政协理论、经济科技、法律法规和业务知识，不断扩大自己的知识面。要联系实际，勤于思考，着重在学以致用上下功夫，增强用所学理论解决实际问题的能力，增强工作的预见性和创造性。坚持大事讲原则，小事讲风格，自觉维护班子团结，多做相互补台，好戏连台的工作，时时处处维护政协机关的良好形象。
（二）敬业务实，勇于担当。要摆正位置，站好角度，积极协助秘书长抓好机关建设。对自己分管的办公室工作坚持做到每项工作事前及早考虑，多方沟通，周密安排；事中精心组织，认真落实，抓好督办；事后查漏补缺，认真总结，确保实效。身教重于言教，作为领导干部，既要勤于思考，善于超前谋划工作，又要率先垂范，身体力行，亲力亲为，带头抓好落实，以自己的模范行为影响和带动大家，齐心协力搞好各项工作。要坚持与时俱进，不断适应新形势，总结新经验，研究新情况，探索新路子，创造性的开展工作。要努力改进工作作风，勇于负责，敢于担当，杜绝推诿扯皮，克服应付差事，用群众的观点谋划工作，推动工作，为自己的服务对象尽心尽力办实事，办好事。根据大家意见，拟对临聘人员工资进行调整，报请领导审批同意后，召开会议研究实施。
（三）严以律己，遵规守纪。其身正不令而行，其身不正虽令不从。严以律己不仅是自我的要求，也是一个庄严的承诺。要自觉遵守党纪国法和廉洁自律的有关规定，清清白白做人，踏踏实实干事，干干净净用权，谨谨慎慎交友，时时刻刻检查自己，反省自己，约束自己，切实做到防微杜渐，警钟长鸣，洁身自好。要严格执行中省市的要求和规定，按照安全管好钱财物、合理用好钱财物的思路，认真制定、完善机关的各项管理制度，重点抓好机关财务审批、资产报修、公务接待等方面的规范化、程序化管理。
全省工资集体协商会议召开后，保定市迅速行动，多措并举，全面贯彻落实会议精神，大力推进工资集体协商，确保各项目标任务的圆满完成。
社区协商工作报告
南庙村位于蚌埠市蚌山区燕山乡西南角处，西靠省道迎宾大道,北邻中环线,交通方便，下辖十一个小组，分三个自然庄，现有居民505户，人口1450人，常住人口1300多人。南庙村一直以来本着”一切为人民服务”的工作理念,服务创新,坚持改革.针对村协商工作特作如下汇报:
一 工作开展及工作组织情况
我村自开展议事协商工作以来,始终坚持党的领导、依法办事、事前协商、尊重民意、注重实效的原则。为更好开展工作，我村成立协商委员会，由“村两委”成员、村民代表，监委会成员及本村村民组成，并对协商议事制定一套工作流程。首先明确协商内容，坚持广泛协商，针对不同渠道、不同层次等原因合理确定协商内容；其次确定协商主题；各方面拓展协商程序；规范协商程序；通过各种方式，向参与协商的各类主体提前通报协商内容和相关信息；组织开展协商，确保各类主体充分发表意见建议，形成协商意见；组织实施协商成果，向协商主体、利益相关方和村民反馈落实情况。落实情况要在规定期限内通过公示栏、微信等渠道公开，接受群众监督。
三．宣传发动营造氛围情况
我村专门针对村协商工作，为营造良好氛围，提高村民知晓率和参与率，事先进行多渠道宣传发动，安排村“两委”成员和协商小组成员到村内进行村协商的宣传讲解，通过村内公开栏，微信信息传播等渠道，让每一位村民都能明白村协商的意义所在，提高村民的积极性和参与性。
四．议事厅和议事平台建设
我村为更好地进行居民议事，在人员密集的场地建立了协商议事广场，内设桌椅，另南庙村村部二楼设有议事会议室，确保了村内所有协商案例能有条不紊的开展。
五．协商活动情况
我村工作人员，通过专题会议、问卷调查、入户走访、微信群等多渠道，收集群众意见建立台账，并对收集的问题进行研究，初步确立协商议题，然后提交“两委”会议审议确定协商议题，协商小组就协商议题广泛听取各方意见，并拟定协商议事方案，根据协商议题明确协商主体，通过多种方式提前向参与协商的各类主体通报协商内容和相关信息。确定时间召开协商议事会议，开展民主协商，确保各类主体充分发表意见建议，形成协商结果。通过村公示栏进行公示，最后按照个人职责分类抓好协商结果落实。
六．协商成果和实效
通过村协商议事，引导村民参与村决策前的协商、决策中的实施、决策后的评价，用村民习惯的方式来解决身边的问题，提升村民参与协商的能力，形成村民之间的良性互动，促进基层民主实践的健康有序发展，在村民参与村治理、化解社会矛盾、提升村服务水平方面发挥了积极作用。
七．存在的问题，建议和今后打算
经过多次协商议事，我们积累了宝贵的经验和心得。但在一些问题上也发现了不足。比如一些议事，有的村民不感兴趣不参与，某些时候宣传不及时不到位等。针对这些不足，村“两委”及协商小组制定了一系列计划：大力弘扬民主文化，加强宣传力道，增加宣传渠道，完善议事机制，着力挖掘村民内心需求,提高村民参与度及议事质量.对于今后协商议事，我们应做到事前要村民知晓，事后要村民明了，存在的问题及时有效的解决并进行公开，便于村民民主监督。
（会议由双方首席协商代表轮值）
1、双方首席协商代表介绍各自协商代表（行业性和区域性协商可视情请行业或区域内所有企业的企业主列席会议）。
2、会议主持人提出协商原则（本着平等、合作、双赢，在兼顾职工、企业双方利益的情况下进行平等协商的原则）；会议要求（协商代表的发言要有法可依，言之有据，不可采取过激行为）；宣布会议纪律（对涉及企业经营管理事项全体参会人员负有保密职责，不得向任何人以任何方式泄露）和协商议程。
3、要约方介绍提出议案的理由及依据，受约方就对方的要求做出回应。
4、协商双方就商谈事项发表各自意见，开展充分讨论。
5、双方首席代表归纳达成的一致意见，形成共同确认的表述方法，并请记录员记录在案，形成协商记录，由双方首席代表签字确认。
（区域性和行业性集体协商须将协商后的草案送至各所属企业，由各企业主对协商结果进行确认，填写“确认书”）。
6、特殊情况下，协商未达成一致意见或出现未预料的情况时，经双方同意，可以暂时中止协商，其期限最长不得超过30天。中止期限和下次协商事宜由双方共同商定。多次协商仍不能达成一致意见的，当事一方或双方，可向劳动保障行政部门提出书面的协调处理申请，由劳动保障行政部门会同同级工会、企业方代表组织共同进行处理。
(一)总体目标。
从2011年起用3年时间，到2013年底已建工会组织的企业80％以上建立工资集体协商制度，基本实现已建工会企业普遍开展工资集体协商，其中实现世界500强在华企业全部建立工资集体协商制度。在提高工资集体协商制度覆盖面的同时，不断增强工作的实效性。
(二)推进步骤。
全国工会深入推进工资集体协商工作3年规划分为3个阶段：
2011年底实现已建工会组织的企业工资集体协商建制率达到60％，其中世界500强在华企业工资集体协商建制率达到80％以上。
2012年底实现已建S-会组织的企业工资集体协商建制率达到70％，其中世界500强在华企业工资集体协商建制率达到90%以上。
2013年底实现已建工会组织的企业工资集体协商建制率达到80％，其中实现世界500强在华企业全部建立工资集体协商制度。
(三)工作重点。
1、着力抓好区域性、行业性工资集体协商。要以职工工资分配制度、工资增长幅度、劳动定额、计件单价等为主要内容，在企业特别是产业像群、中小企业、劳动密集型企业相对集中的地区和行业，重点推行区域性、行业性工资集体协商工作。按照《中华全国总工会关于积极开展行业性工资集体协商工作的指导意见》要求，进一步把握协商范围、明确协商主体、选好协商代表、规范协商程序。通过开展区域性、行业性工资集体协商，有效解决非公有制企业、中小企业工会干部在开展工资集体协商时“不敢谈”、“不会谈”的问题，推动工资集体协商扩大覆盖面、增强实效性。
2、着重抓好非公有制企业工资集体协商制度建设。针对非公有制企业数量多、建制难的实际情况，坚持从实际出发，积极探索不同规模、不同经营状况企业开展工资集体协商的特点和规律，采取灵活多样的要约形式和协商方法，确定不同的协商重点。对于生产经营正常、经济效益较好的企业，重点就职工工资水平和增长幅度进行协商，实现职工工资随企业经济效益和劳动生产率的提高同步增长；对于生产经营困难的企业，突出协商工资的按时足额支付，建立工资支付保障机制；对于实行计件工资、计时工资以及综合计算工时制的企业，重点通过协商确定劳动定额、计件价格、工资标准等内容。同时，积极探索在股份制企业中正确处理按劳分配和按生产要素分配的关系，着力解决一线职工劳动报酬偏低的问题。
3、切实抓好世界500强在华企业建制工作。制定下发《中华全国总工会关于推动世界500强在华企业建立工资集体协商制度的意见》，按照统一部署、全国联动，突出重点、带动全局，异地协同、分类指导，依法合规、积极稳妥，协商共决、重在建制的要求，建立符合跨国公司特点的工资集体协商制度，确保到2013年底世界500强在华企业全部建立工资集体协商制度，并发挥其示范带动作用，推动外商投资企业建制工掺迈上新台除。
2012年下半年青协商学院
工作计划
为了志愿服务活动的工作更有计划、有步骤地开展和完成，开创青协工作新局面，使商学院的志愿服务事业得到更好的发展，在总结上学期青协工作，结合青协实际，并综合青协老会员意见建议的基础上，将下个学期青协工作计划拟定如下：
一.工作计划
十月份：
1.统计青协老会员人数，并听取会员关于青协的发展意见。
2.和副社做好本学期的工作计划和安排，明确责任和负责版块，并做好招新工作准备。
3.积极做好招新宣传和面试工作，并做好会员培训和学习青协的各种规章制度，使他们尽快的适应青协这个大集体。
十一月份：
1.策划，组织举办“失物招领”活动，是社团活动更贴近大家的生活。
2.加强和其他各部门的联系，相应的协会活动积极去组织本社人员去完成。
3.组织并安排本社参加校区运动会的志愿者，尽力让服务工作工作有计划，有秩序的进行。
4.积极寻找并建立青协商学院活动基地，加强对外交流。
十二月份：
1.在校区双招会来临之际，做好各项招聘会服务工作，为企业和大四学长学姐提供一个良好的招聘服务环境。
2.组织，安排本社志愿者为校区文化节活动服务，为活动的成功举办而奉献自己的力量。
3.最好期末本社的活动总结工作，找出不足和缺点，并对表现优秀的同学予以鼓励。
其他活动：
1.岗亭的活动,配合好机车学院,做好志愿者培训工作,合理安排执勤表，使本院志愿者积极参与.
2.车站活动是各院交替出人,轮到我院时,就得做好,提前安排好参加的人员,由熟悉情况的老会员来领.
3.血站,开始时候就安排好服务人员,专人负责定期到血站义务工作。
4.接到协会其他活动，积极组织人员参加，与此做好相应的协调工作，和其他社，部共同完成活动。
二．职能与要求
服务社工作：
1.积极做好每次活动的策划和总结工作，活动结束两日内归还活
动中所用物品到办公室，并配合纪检干事完成活动情况记录、人员参与情况记录，方便以后考核。
2.本社成员自行组织参与一些有利于社会人民的活动并建立自
己的实践基地。
3.积极加强和其他各社互相联系，协调完成协会工作。
4.加强与三个部门之间的合作，共同完成活动计划，并自觉接受
其他部门的监督。
社长和副社职能：
1.带领本社会员严格遵守青协的各项规章制度，听从协会的安排，积极开展.组织各项活动。
2.应该尽量多抽一点时间集合部门成员开个小会，不为别的，多增进大家的相处以及以后工作的协和。但是时间不宜过长，努力带动气氛。
3.做好每次活动的策划和总结工作，找出不足和缺点进行分析。
4.对于提交的任务，应该提出相应缺点，并就此给出相应的建议，而不是一口否决会员的努力，对表现优秀的会员予以鼓励。
5.协调社里的所有成员都应该齐心协力一起工作，而不是把所有的事都推给一个人，自己从来不管事。
6.有必要组织整个队伍一起参加一些有益的活动，增进彼此的了解和信任.服务社要求：
1.严格遵守青协的各项规章制度。
2.参加活动按时到集合地点，活动期间不早退，积极工作。
3.每次做活动认真负责，会员之间相互合作，相互配合。
4.做一名合格的志愿者，不断的完善自己。
回首走过的路，我们有得有失，百感交集；展望新的学期，我们斗志昂扬，信心坚定。我们一直在努力，以求百尺竿头，更进一步。新的学期里，青协的全体成员将继续秉承“奉献、友爱、互助、进步”精神和“让每个人都成为志愿者”的宗旨，在校团委老师的正确指导下，在与学长总队和各学院的通力配合下，在青协干部队伍的团结工作下，在全体志愿者的积极参与和支持
下，上下一心，群策群力，通力合作,青协的明天一定会更加美好，我们志愿服务事业也一定会有更好的发展！！
深入推进工资集体协商行动计划分为三个阶段：
201X年为“工资集体协商攻坚年”，按照“抓机遇、造声势、加力度、破难题”的要求，着力推动工资集体协商在重点难点领域取得突破性的进展，50人以上企业必须依法全部建立工会组织，实现在已建工会组织的企业集体合同和工资集体协商建制率达95%。
201X年为“工资集体协商全面推进年”，按照“抓建制、重激励、促覆盖、求实效”的要求，着力建立工资集体协商激励机制，大力提高工作覆盖面，50人以上企业实现在已建工会组织的企业集体合同和工资集体协商建制率达到100%；50人以下企业实现在已建工会组织的企业集体合同和工资集体协商建制率达到95%。
201X年镇辖区内企业按要求建工会建制率达到100%，实现在已建工会组织的企业集体合同和工资集体协商建制率达到100%。
《计划》实施时间自年初至年底，分三个年度实施。
（一）年为部署推动年。1.制定《县推动工资集体协商工作三年计划》（2月）；2.修订《县企业职工工资集体协商专项集体合同（文本）》（1—2月）；3.启动并开展工资集体协商要约百日行动（1—3月）；4.召开县行业工资集体协商推进会（3月）；5.对全县企业开展工资集体协商情况进行摸底排查，并建立健全台帐制度（2—6月）；6.对各企业工资集体协商工作进行调度指导（全年）。
（二）年为巩固深化年。1.继续开展工资集体协商要约百日行动（1—3月）；2.召开全县工资集体协商工作现场观摩会（4月）；3.联合开展最低工资标准及工资指导线落实情况检查（3—5月）；4.开展全县职工工资收入暨工资集体协商工作情况调研（6—9月）；5.举办全县工资集体协商工作培训（10月）；6.对各企业工资集体协商工作进行调度指导（全年）。
（三）年为督导规范年。1.继续开展工资集体协商要约百日行动（1—3月）；2.召开县内重点行业工资集体协商工作交流会（5月）；3.总结先进经验和典型，与新闻媒体联合开展工资集体协商工作回顾与巡展（6—9月）；4.联合开展工作考核督导（9—11月）；5.召开工资集体协商工作经验交流暨表彰会（12月）；6.对各企业工资集体协商工作进行调度指导（全年）。
1、确定协商议题及目标。要明确协商的指导思想，并做到让职工方代表知晓为何要进行集体协商，掌握协商的依据和理由，明确协商所要达到的标的准，统一思想认识。
2、产生职工方协商代表。要依照合法程序民主选举产生，做到结构合理素质硬。做好代表名册和相关资料的准备，确定首席代表。
3、做好宣传动员工作。运用各种方式进行宣传，在职工和企业中营造舆论氛围，广泛征求职工意见，准确把握职工群众的愿望和要求。
4、做好材料收集工作。工会组织要尽量全面收集本地区、本行业、本单位有关经济发展、经济效益、工资标准等方面的基础资料（如政策、规定和相关信息等），以及其它与工资协商有关联的要素内容。
5、做好前期沟通工作。工会要事先与企业行政方进行充分协调与沟通，尽量争取在协商重点和目的上，形成趋于比较一致的共识。代拟或者与企业行政共同拟定工资集体协议草案。
6、材料印制。负责制定协商会议方案，印制协商会议和集体协商工作所需要全部文件、材料。
7、发出要约。在充分沟通的基础上，向企业行政方发出“工资集体协商要约书”，提出工资集体协商的意向和内容、时间和地点，指定行政方需提供的材料，规定行政方应约答复的时间。待企业行政方应约答复后，正式确定会议时间和会议议程。
为贯彻落实县委、县政府关于《201X年科学发展目标考核实施意见》的文件精神，全面促进xx镇工资集体协商工作扎实有效推进；贯彻落实科学发展观，以“市场机制调节、企业自主分配、平等协商确定、政府监督指导”为原则，保障企业合职工权益，构建和谐劳动关系，推动企业建立健全工资分配决定机制、正常增长机制和支付保障机制，切实提高企业职工尤其是一线职工工资水平，让广大职工分享企业发展和经济发展成果。坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，紧紧围绕振兴范楼经济和建设全面小康社会目标任务，围绕实施促进居民收入五年倍增目标，开创全镇经济社会又好又快发展新局面作出积极贡献。
1、加大扩面建制推进力度。区分企业规模、管理水平、经营状况、工会基础等不同情况，运用单个企业协商、行业和区域协商等灵活适用的建制形式，促进各类企业尤其是非公有制企业、中小企业依法普遍开展工资集体协商。对未建制企业，通过下发上级工会或行业工会特别提示菡、人力资源社会保障部门行政建议书等形式督促推动。大力宣传工资集体协商制度在职工增收、企业增效、保持劳动关系和谐等方面的积极作用，增强企业经营管理者开展工资集体协商的自觉性，调动职工参与的积极性，为扩面建制营造良好氛围。
2、提高工资集体协商质量。以推进工资集体合同“要约行动”为载体，指导劳动关系双方实施要约，协商确定可量化操作的条款。生产经营正常、经济效益有增长的企业，应根据企业工资指导线协商确定年度职工工资增长幅度。
市委副书记王晓栋要求，要把推进工资集体协商、确保职工特别是一线职工的工资增长，作为今后一个时期的工作重点。要督促企业强化责任意识，确保落实最低工资制度，实行工资集体协商。明确要以乡镇（街道）总工会，区域性、行业性工会联合会为平台，以工业园区、开发区工会等组织形式为载体，签订区域性行业性工资集体合同，对辖区内中小企业实现覆盖，确保年底前，全市区域性、行业性工资集体协商覆盖率达到40%以上，其中工业园区、开发区年底前要达到100%。要实行建档管理、实名制管理、动态管理，市总将随机抽查。今年底，企业工资集体协商规范建制率要达到60%以上，明年要达到85%以上，到2012年，要普遍建立这项制度。每年10月组成联合督导组进行工资集体协商工作检查。
1、党政主导工会力推的原则。工资集体协商是一项复杂的系统工程，也是一项长期的任务。镇工会推进工资集体协商工作，要在依靠镇党政重视支持，融入经济社会发展大局中予以推进。同时，工会必须发挥工会自身优势，积极主动地工作，培训好工会工资集体协商指导员，开展要约行动，增强自身素质，力推工资集体协商工作全面开展。
2、依法推进保持稳定的原则。严格遵守和执行国家有关法律、法规和工资分配的宏观调控政策，做到协商双方的主体
资格，协商程序和签约内容合法。要始终把维护社会和谐稳定、维护企业正常生产经营秩序摆在首位，双方互相沟通谅解、求同存异，维护和谐的协商氛围。
3、利益兼顾科学合理的`原则。坚持“促进企业发展、维护职工权益”，兼顾企业长远发展和劳动者的具体利益，调动职工积极性、创造性，促进企业提高竞争力，实现可持续发展。要立足企业实际，根据企业生产经营状况和职工意愿要求，综合考虑地区、行业平均工资水平等因素，合理确定工资标准和增长幅度。
